«Ну что, «Кавминкурортресурсы», помогла вам ваша Корпорация?»

По имеющейся информации, не позднее 31 марта текущего года Росимущество должно принять решение, продлевать ли далее срок действия ранее выданной доверенности, или признать эксперимент по внешнему управлению недропользователем провалившимся. Само собой разумеется, что такое решение не может быть принято спонтанно, основываясь на эмоциях и личных симпатиях. Этому должен предшествовать серьезный анализ той работы, которую Корпорация уже проделала, и сопоставление ее с теми обещаниями, которые ранее так щедро раздавались.

Попробуем и мы самостоятельно получить ответ на злободневный вопрос: «Стало ли лучше работать АО «Кавминкурортресурсы» после того, как все бразды правления предприятием были переданы в руки такой замечательной во всех отношениях Корпорации развития Северного Кавказа?»

Современная экономическая наука утверждает, что повысить эффективность работы предприятия можно, сократив неоправданные издержки и увеличив доход от его основной деятельности. Корпорация развития Северного Кавказа, как универсальный институт развития (по крайней мере, именно так называют ее Минкавказ и сочувствующие ему структуры), не рискнула поставить под сомнение справедливость такого утверждения. Но вот дальнейшие ее действия по определению балласта, тянувшего экономику предприятия на дно, оказались не столь безупречными.

Первым делом Корпорация заставила Кавминкурортресурсы избавиться от «лишних» наблюдательных скважин. Экономисты Корпорации пришли к выводу, что, раз из наблюдательных скважин нельзя добывать минералку и поставлять ее на продажу, то незачем тратиться на обслуживание таких скважин. Таким образом, в конце 2014 года были ликвидированы 10 наблюдательных скважин на Центральном участке Ессентукского месторождения, на что понадобилось 1,2 млн рублей. В ноябре следующего года было принято решение ликвидировать 9 наблюдательных скважин на Кисловодском месторождении, для чего не пожалели 2,2 млн рублей.

А еще через год КМКР приступило к ликвидации своих физикохимических и микробиологических лабораторий на Центральных участках Кисловодского, Пятигорского и Железноводского месторождений. Таким образом, потеряв несколько миллионов рублей, АО «Кавминкурортресурсы» серьезно ослабило мониторинг состояния подземных минеральных вод, значительно повысив риски возникновения чрезвычайных ситуаций на четырех федеральных курортах.

Желая заработать на природных ресурсах, КМКР стали предлагать самые невероятные проекты. Так, в феврале 2015 года руководство АО «Кавминкурортресурсы» выступило с предложением обустроить лечебный пляж на берегу Тамбуканского озера. Нелепость и противозаконность такого предложения заключалась в том, что в первой зоне горносанитарной охраны месторождения лечебной Тамбуканской грязи располагать платные лечебные пляжи категорически запрещено. Чтобы урезонить пыл новоявленных Остапов Бендеров и в то же время не слишком их огорчать, министр природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставропольского края заявил тогда: «Идея хороша, однако проект организации требует тщательной проработки с учетом замечаний всех заинтересованных сторон». С тех пор проект организации лечебного пляжа на берегу Тамбуканского озера «тщательно прорабатывается», не имея ни малейшего шанса быть когда-нибудь реализованным.

Такое невнимание к своим «гениальным» идеям нисколько не расстроило Корпорацию и ее подшефных из КМКР. В августе 2016 года гидрогеологи ОАО «Кавминкурортресурсы» совместно со специалистами Корпорации развития Северного Кавказа предложили оригинальный способ решения экологических проблем Тамбуканского озера. Довести концентрацию солей в озере до оптимальных значений они рассчитывали с помощью нескольких мембранных насосов, которые должны были откачать из озера избыточную воду. При этом все минеральные соли оставались бы в водоеме, что, в конечном итоге, должно было привести к снижению уровня воды и повышению концентрации солей. Затраты на реализацию такого уникального проекта они оценили в несколько десятков миллионов рублей, что было на порядок ниже стоимости предлагавшихся ранее альтернативных проектов по спасению Тамбуканского озера. Однако, громко заявив о своем желании спасти уникальное озеро, они вскоре тихо забыли об этом.

Тем не менее на одном направлении своей деятельности тандем КРСК – КМКР сумел претворить в жизнь предложенные им идеи. Правда, по мнению большинства экспертов, этот был тот самый случай, когда лучше было бы этого не делать.

Речь идет о полномасштабном переделе рынка бутилированной воды. Посчитав, что быть простым недропользователем, отвечающим за благополучие и стабильную работу федеральных курортов Ессентуки, Железноводска, Кисловодска и Пятигорска уже недостаточно, Корпорация решила сделать Кавминкурортресурсы самым крупным производителем упакованной минеральной воды. А чтобы иметь возможность заработать на продаже минералки еще больше, не мудрствуя лукаво, решили оставить за собой право монопольно распоряжаться самыми раскрученными брендами Кавминвод – «Нарзан», «Ессентуки № 17» и «Ессентуки № 4». О том, что это является главной задачей КМКР на данный момент, не так давно в одном из своих интервью заявил даже вице-премьер российского Правительства Александр Хлопонин.

Но выяснилось, что такая перспектива устраивает далеко не всех в курортном регионе. Первая же попытка консолидации бренда «Ессентуки» для Корпорации и ее подопечных осенью 2014 года закончилась полным конфузом. Усмотрев в действиях Кавминкурортресурсов ущемление своих прав, одно из предприятий, лишившихся возможности законно разливать в бутылки «Ессентуки № 17» (ООО «Октябрь-А») обратилось в антимонопольную службу и арбитражный суд. В КМКР очень сильно расстроились по поводу указанных обращений и отнеслись к ним со всей серьезностью. Они даже наняли профессиональных юристов, чтобы те за 1,2 млн рублей отстаивали их права в УФАС Ставропольского края и за 1 млн рублей – в арбитражном суде. И это при том, что своих юристов в КМКР к тому времени было больше, чем гидрогеологов и других профильных специалистов. Значит, они не были уверены в своей правоте, если не пожалели миллионов на ее доказывание любыми средствами.

Кое-как, с большими материальными потерями, выбравшись из одной сложной ситуации, КМКР почти сразу же поставило себя в не менее глупое положение. Был организован сомнительный конкурсный отбор предприятий, на мощностях которого Кавминкурортресурсы намеревались наладить промышленный розлив минералки «Ессентуки № 17» и «Ессентуки № 4». Победителями этого конкурса, как и ожидалось, стали две местные компании – ООО УЗРМВ «АкваВайт» (г. Ессентуки) и ООО ТД «Кавминпрод» (г. Пятигорск). После того, как у надзорных органов возникли определенные вопросы к данным компаниям, Корпорация решила перейти к «плану Б». Те же люди, которые осенью прошлого года фигурировали в качестве покупателей скважины № 71 на Новоблагодарненском участке (из которой добывается «Ессентуки № 4»), спустя небольшой промежуток времени стали собственниками завода «ТЭСТИ», расположенного в городе Железноводске. Примечательно, что все они оказались тесно связанными с такими структурами, как Минкавказ, Корпорация развития Северного Кавказа и Курорты Северного Кавказа. Проблема только в том, что поставлять «Ессентуки № 17» и «Ессентуки № 4» на Железноводский завод можно будет только автоцистернами, что ранее так рьяно критиковали представители Корпорации. Выходит, что любую правильную концепцию можно изменить до неузнаваемости в угоду ее величеству выгоде.

Согласно опубликованным статданным, вопреки многочисленным заверениям и обещаниям, положение дел на АО «Кавминкурортресурсы» стало еще более удручающим. На протяжении 2014 – 2016 гг. ежегодная выручка предприятия колебалась в пределах 320 – 370 млн рублей. В 2014 году, на момент перехода АО «КМКР» под управление Корпорацией развития Северного Кавказа, прибыль предприятия составляла 90 млн рублей. После двух лет проводимых Корпорацией преобразований прибыль КМКР сократилась до 65 млн рублей.

В последние годы Кавминкурортресурсы очень часто оказываются в эпицентре разного рода некрасивых историй и скандалов. За период 2015 – 2017 гг. в отношении предприятия было проведено 16 проверок, выявивших около двух десятков нарушений. В ноябре 2014 года Ставропольское УФАС привлекло АО «КМКР» к административной ответственности в виде штрафа в размере 650 тыс. рублей за стремление включить в состав затрат необоснованных расходов и повышение уровня рентабельности добычи минеральной воды до уровня 50 – 60%, а также за нарушение установленного порядка ценообразования. Ну, а о том, как новое руководство Кавминкурортресурсов пыталось заключить мировое соглашение с бизнесменом, незаконно построившим бетонное здание на их скважине в городе Пятигорске, знают, пожалуй, все жители Кавминвод. Знают и не одобряют непоследовательных действий КМКР.

Чем же еще запомнится смутное время, в течение которого Корпорация развития Северного Кавказа пыталась сделать работу АО «КМКР» более эффективной, но ничего хорошего у нее так и не получилось? За это время появилось множество всевозможных фирмочек, успешно зарабатывающих на оказании главному недропользователю Кавминвод сомнительных услуг.

Среди них особенно стараются такие, как: ООО ТД «Кавминкурортсервис», ООО «СКИнвест», ассоциация «Северный Кавказ». Все они имеют прямое отношение к Заурбеку Дзобелову, называющему себя президентом ассоциации «Северный Кавказ». Его нисколько не смущает, что еще в апреле 2016 года правительство Ставропольского края, признав бесполезность данной структуры, вышла из числа учредителей ассоциации. Тем не менее красивый титул провозглашенного президента позволяет ему открывать двери высоких кабинетов, где ему попрежнему доверяют. Примечательно, что штабквартира «ассоциации» находится в Пятигорске на бульваре Гагарина, 14, корпус 13. Кто не знает, это – адрес Пятигорского участка АО «Кавминкурортресурсы», где они не так давно ликвидировали свою лабораторию. Возможным объяснением таких нелогичных действий может быть стремление «ассоциации» прочнее обосноваться в центральной части Пятигорского курорта. По крайней мере, иное объяснение найти трудно.

Еще одна фирмочка, из указанных выше, прославилась тем, что заключила контракт с ООО УЗРМВ «АкваВайт» на право пользования зонтичным брендом «Аллея Источников» и тут же перепродала его АО «Кавминкурортресурсы», ежемесячно получая буквально из воздуха 400 тыс. рублей. За все это время непыльной работы доход фирмы (а, следовательно, потери АО «КМКР») составили примерно 10 млн рублей.

И таких примеров можно привести множество. Так что, если до Росимущества наконецто дойдет, что необходим серьезный анализ финансовохозяйственной деятельности АО «Кавминкурортресурсы» за последние четыре года, результатом такой работы будут неприятно поражены многие.

Вот тогда можно будет получить объективный ответ на вопрос: «Ну что, «Кавминкурортресурсы», помогла вам ваша Корпорация?».

Николай КОМАРОВ.

Фото Василия ТАНАСЬЕВА.