Log in

24 октября 2018 года, 07:42

Погорел на воде

Несколько дней назад стало известно, что Генеральная прокуратура Российской Федерации утвердила обвинительное заключение и направила в суд уголовное дело о хищении 1,7 млрд рублей. Именно такую сумму, по мнению следствия, в результате мошеннических действий похитило руководство группы компаний «Висма» у Сбербанка России. По документам выходило, что кредиты Сбербанка должны были пойти на приобретение нового оборудования и пополнение оборотных средств. На деле же через подставные фирмы-однодневки деньги обналичивались и исчезали в неизвестном направлении.

Любопытна история ЗАО «Висма», берущая свое начало с далекого 1993 года, когда бывший выпускник Ташкентского высшего военного танкового училища Валерий Герюгов с товарищами решил организовать фирму по выпуску минеральной воды и прохладительных напитков. Времена тогда были неспокойные, и бизнес развивался по довольно специфическим правилам. Но оказалось, что в недавнем прошлом танкист Герюгов, как и его боевая машина, грязи не боится. На этапе становления к нему самому и к его нестандартным способам ведения бизнеса у правоохранительных органов было множество вопросов. Но Валерию Герюгову всегда удавалось выйти сухим из воды, благо, свойства этой субстанции он к тому времени сумел изучить досконально.

Не в последнюю очередь такая непотопляемость была следствием умения бизнесмена заводить нужные знакомства. Как утверждают его бывшие соратники, очень помогла становлению бизнес-империи Герюгова дружба с тогдашним главным федеральным инспектором в КЧР Андреем Руцинским. Теперь отставной генерал ФСБ трудится на аналогичной должности в Тюменской области, но такое значительное расстояние никак не повлияло на сложившуюся дружбу. Подтверждением тому может служить информация, что в числе совладельцев ЗАО «Висма» числится отец генерала – пенсионер Иван Руцинский, которому принадлежало 5,04 % акций компании. По состоянию на декабрь 2004 года стоимость данного пакета акций составляла 9,6 млн рублей, что превышало по установленному на тот момент курсу 355 тыс. долларов. Так что есть над чем задуматься.

Что же касается самой идеи разливать минеральную воду, то не все сразу получалось гладко. Поначалу Валерий Герюгов пытался бутилировать «Нарзан», получаемый из источников на территории Карачаево-Черкесии. Но, проиграв все суды кисловодскому АО «Нарзан», вынужден был отказаться от этой затеи и полностью переключился на воду «Архыз», добываемую из скважины на окраине одноименного поселка. Для раскрутки никому не известного бренда затратили примерно 300 тыс. долларов. Всем хорошо запомнился ролик с актером Арменом Джигарханяном, с удовольствием заваривающим чай минералкой «Архыз». В результате новую воду стали узнавать, а ее продажи увеличились в разы.

В 2007 году на трех производственных площадках ЗАО «Висма» (в Архызе, Черкесске и Пятигорске) бутилировали более 1,35 млн литров воды в день. Рост объемов продаж продолжался вплоть до 2014 года, когда российский рынок бутилированной воды «просел» в среднем на 10 %. Для ЗАО «Висма» потери были более существенными – до 40 %. Причем списывать неудачу на непостоянство рынка не следовало бы. Основной источник проблем, свалившихся на предприятие, заключался в принятии неграмотных управленческих решений. Валерий Герюгов посчитал, что в условиях кризиса настал подходящий момент поднять цену на воду «Архыз» с 35 до 70 рублей за бутылку. Бизнесмен был уверен, что потребитель, привыкший к качественной минералке, ни в чем не уступающей европейским аналогам, заплатит за нее новую цену. К сожалению, такой расчет не оправдал себя. Продажи воды «Архыз» резко упали, породив на предприятии цепную реакцию проблем, в том числе и с возвратом ранее взятых кредитов. Сам же Герюгов видел причиной своих бед совершенно иное, утверждая, что «сокращение продаж у нас произошло, потому что очень многие люди уехали за границу на постоянное место жительства. Это были как раз наши клиенты». Ситуацию усугубляла также чехарда с управленцами, от которых Валерий Герюгов требовал результатов по принципу «Много и сразу», а когда это не получалось – не задумываясь, менял их на новых.

(В конце 2014 года платежи по кредитам, которые до этого момента осуществлялись исправно, прекратились. Через непродолжительное время была инициирована процедура банкротства предприятия. Причем по всем признакам выходило, что с инициативой о признании ЗАО «Висма» банкротом вышла одна из компаний, которую по отношению к Валерию Герюгову трудно было назвать чужой. В результате многоходовых комбинаций и удивительных схем процедуру наблюдения удалось растянуть на полтора года. За это время значительное количество оборудования, которое числилось в залоге у Сбербанка, странным образом оказалось на складах ООО «Софийский ледник», которое, по мнению следователей, было связано с Валерием Герюговым.

Несмотря на явное противодействие заинтересованных лиц, 6 февраля 2017 года Арбитражный суд КЧР принял решение о банкротстве ЗАО «Висма». А через два месяца сотрудники правоохранительных органов задержали в Москве и поместили под домашний арест Валерия Герюгова. В отношении его соратников, которые в данном деле проходят как соучастники, тогда избрали более мягкую меру – подписку о невыезде.

Когда назначенный по суду конкурсный управляющий Игорь Маслов приступил к исполнению своих обязанностей, выяснилось, что не только Сбербанк считает обманутым себя неправомерными действиями руководства ЗАО «Висма». Набралось большое количество компаний, которым фирмы Герюгова задолжали в общей сложности 820 млн рублей.

Но не только этим запомнится «Висма». Выяснилось, что компания длительное время не перечисляла положенные средства в Пенсионный фонд, накопив задолженность в сумме

3,4 млн рублей, которых хватило бы на выплату 240 среднероссийских пенсий. Таким образом, можно смело утверждать, что в принятии непопулярного решения о проведении в России пенсионной реформы есть доля вины и бывшего руководства ЗАО «Висма».

Еще больше задолжало предприятие-банкрот соцстраху, недодав ему 7,9 млн рублей.

ЗАО «Висма» умудрилось накопить задолженность по оплате аренды земельного участка, которая на момент банкротства превысила 60 млн рублей. Поразительно не это, а то, что почти 62 % от указанной суммы (37 млн рублей) составляет пеня. Такое могло произойти, если не оплачивать аренду годами. А это как раз те самые средства, которые могли бы пойти на благоустройство поселка Нижний Архыз. Получается, что даже на своих земляках бизнесмен сэкономил.

Кто и сколько получит от распродажи имущества бывшей империи Герюгова, угадать невозможно. К слову сказать, тот же Сбербанк находится в списке очередников третьей категории. Абсолютно уверенным можно быть только в одном: удовлетворить все требования кредиторов будет невозможно. Поэтому вполне логичными выглядят действия конкурсного управляющего, решившего 26 июля 2018 года направить в суд иск о привлечении к субсидиарной ответственности руководство ЗАО «Висма» (всего – 8 человек), требуя от них возмещения долга компании в размере 2,2 млрд рублей.

Но это все касается финансовых претензий. Совсем иное дело – статья Уголовного кодекса, по которой предусмотрено наказание в виде лишения свободы на срок до 10 лет. Окончательную точку в этом запутанном деле предстоит поставить Промышленному суду Ставрополя. Вполне вероятно, что в процессе рассмотрения уголовного дела могут всплыть любопытные моменты и известные фамилии. Что с этим делать – решать суду. В одном можно быть уверенным: незамеченным процесс не останется.

В одном из своих многочисленных интервью Валерий Герюгов предстал настоящим философом. Когда журналист спросил о том, как у него обстоят дела, бизнесмен, немного подумав, ответил: «У меня все отлично, я считаю. Это же бизнес, он полосатый: бывает белая полоса, бывает темная. Расстраиваться по этому поводу я не вижу смысла».

Насколько изменилась философия черно-белых полос, можно будет узнать в ближайшее время. В любом случае, логика развития событий подсказывает, что ожидать можно любых неожиданностей.

Заур БОТАШОВ.