Российские технологии идут в мир

– Надо понимать, куда двигаться дальше. Форум, на мой взгляд, – возможность высказать друг другу все, что накипело, и попытаться наметить и согласовать, куда идти дальше, – подчеркнул генеральный директор Российской венчурной компании Александр Повалко.

За четыре года действия программы ее базовая гипотеза осталась прежней – разработка решений для новых рынков и вывод российских компаний на них. Первый этап реализации – создание необходимой инфраструктуры – уже выполнен. Так, уже работают 14 центров компетенций НТИ на базе научных организаций и высших учебных заведений, задача которых – наладить непрерывный процесс создания технологий, их преобразования в продукты или лицензии и трансляции этих продуктов рыночным агентам в бизнес-среду. Центры привлекают партнеров из числа корпораций, других вузов и научных организаций. Всего на финансирование проектов в рамках НТИ с момента запуска программы направлено 15,6 миллиардов рублей, в том числе в виде госсубсидий – 8,7 миллиарда рублей. В рамках НТИ было поддержано 482 проекта.

– Сегодня наша задача – увеличение количества проектов, переход в качество. Нам нужно в год поддерживать не 100 стартапов, а тысячу, не тысячу, а десять тысяч. Мы должны более активно работать с внешними рынками. Мы уже отрабатываем эту модель. Одна из первых стран – Республика Сербия, где готовится подписание соглашения между российскими компаниями из области НТИ с европейскими компаниями. Мы начинаем прорабатывать Юго-Восточную Азию, Африку. Наша задача – чтобы национальная технологическая инициатива России стала интернациональной, сохраняя русское сердце, лицо и режим налогообложения, – рассказал специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков.

Интерес к российским технологиям в мире есть. Например, разработанный российскими учеными экзоскелет заинтересовал представителей Южной Кореи. Сейчас достигнута договоренность по развитию проекта на рынке азиатской страны, причем средства на это выделяют корейские инвесторы.

– Недавно в Татарстане прошла презентация сельскохозяйственного дрона. С нагрузкой в 100 килограмм он может летать порядка 5 – 6 часов. На презентации из 70 присутствующих половина – инвесторы из разных стран мира. Они приехали в малюсенькое местечко в 100 километрах от Казани, чтобы увидеть российскую разработку, убедиться в ее характеристиках. Это произошло потому, что компания, которая делает этот продукт, смогла не просто технически его реализовать – она придумала бизнес-модель очень интересную, которая реально может применяться в сельском хозяйстве и может приносить инвестору прибыль, – пояснил Дмитрий Песков.

Разрыв между идеями и их реализацией – одна из основных проблем Национальной технологической инициативы. Придумать-то мы можем, а вот перевести мысль в технологию, а затем – в конечный продукт – проблема. Путей решения может быть несколько, включая кооперацию с компаниями, которые, с одной стороны, не входят в систему НТИ, с другой – уже научились создавать и продавать продукты за пределами России.

– Для нас важны компании, которые, может быть, сегодня не умеют создавать НТИ, но умеют создавать и продавать продукт на иностранных рынках. У них есть доступ к потребителю. И в последнее время они стали приходить к нам. Они говорят: «Смотрите, мы продаем, например, удобрение, у нас есть доступ к фермерам в Китае, почему мы не можем им же продавать другие продукты, которые возникают в рамках НТИ?». Это правильная логика. Мы хотим с ними работать, как с государственными корпорациями, так и частными, которые идут в новые технологии, в искусственный интеллект, большие данные. Это наши новые друзья, партнеры, которые нам предоставляют свою логистику, за их счет мы хотим расширяться, – пояснил специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков.

Еще один важный момент – кадры. Талантов, как известно, в стране – с избытком, а вот представителей среднего звена, включая инженеров и специалистов по работе с данными, – дефицит. Поэтому страна морально готова пойти по пути других государств и начать «покупать» специалистов за рубежом.

– У нас сейчас 400 тысяч вакансий в сфере информационных технологий. Мы готовы к тому, чтобы покупать не только специалистов по строительству из Таджикистана, но, например, специалистов по обработке данных из Индии, только если мы не можем закрыть такую вакансию российскими профессионалами, – пояснил Дмитрий Песков.

Особое внимание в рамках НТИ уделяется воспитанию собственных кадров. Так, будущих инженеров в рамках проекта готовят в университете «20.35». Новым инструментом для поиска прорывных технологий в НТИ станут конкурсы, нацеленные на решение конкретных инженерных задач. Такой формат уже хорошо зарекомендовал себя за рубежом: например, победители соревнований американского фонда Xprize по итогам конкурса получают не только десятки миллионов долларов, но находят инвесторов и обретают мировую славу. В России уже объявлены три конкурса UpGreat: до конца 2020 года Российская венчурная компания планирует провести еще шесть в таких областях, как: генная инженерия, искусственный интеллект в здравоохранении и медицине, ассистивные технологии, технологии для повышения производительности труда.

Ирина СИЗОВА, наш кор. в Сочи.