Владимир Трухачев: Все должно работать на результат

Сам Владимир Иванович в прошлом тоже выпускник тогда еще сельскохозяйственного института. Перечислять все его сегодняшние звания, награды, ученые степени, области деятельности довольно долго. Достаточно назвать основные: академик Российской академии наук, председатель Совета ректоров вузов Ставропольского края, председатель Совета ректоров аграрных вузов РФ, член Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию, Герой труда Ставрополья.

Владимир Иванович стал ректором в 1999 году и за прошедшее время ему, действительно, удалось сделать аграрный университет самым лучшим и первым среди профильных вузов страны. О том, как это получается, о проблемах сельскохозяйственной отрасли и задачах, которые предстоит в связи с ними решать вузовской науке, о том, что волнует ректора сегодня, состоялся разговор накануне Нового года. А начался он вопросом о последнем заседании совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию, во время которого выступление В. И. Трухачева взволновало и запомнилось и ученым, и аграриям. Вот что рассказал об этом совещании сам Владимир Иванович.

– Есть 25 ученых в Российской Федерации, которые входят в совет по науке и образованию при Президенте Российской Федерации. Я еще, помимо этого, вхожу в кадровую комиссию совета. И на самом деле весьма конкретные животрепещущие вопросы рассматриваются там. Мы минимум дважды в течение года с президентом встречаемся и раз в два месяца встречаемся на уровне его помощников и заместителей председателя Правительства, которые курируют данное направление. Мы были в Александровском зале. Выступил президент, выступил президент Академии наук Сергеев Александр Михайлович, руководители Курчатовского института, МГУ. Я что-то подумал: пора и мне выступить. Есть что сказать, есть чем поделиться, а самое главное – еще и еще раз обратить внимание, что есть наука аграрная, есть наука, которая кормит, поит, одевает, обувает и счастье дает большому количеству людей в Российской Федерации. И то, что каждый день на столе, – это тоже плод нашего общего труда. Поэтому я благодарен президенту, что он предоставил мне слово. Правда, я сижу рядом с академиком Фортовым, но не видел, что он нажал на кнопку, и получилось, что ему предоставляют слово, а я в это время начал говорить. Ну, кто быстрее, кто шустрее, тот и первый начинает. Мы с Владимиром Евгеньевичем потом сгладили эту ситуацию.

О чем шла речь? Конечно, для меня было очень важно как-то еще и доложить президенту, поскольку он у нас был в 2014 году, что произошло за это время. А мы сегодня являемся флагманом в развитии садоводства и питомниководства в Российской Федерации – это очень важно. Хватит нам завозить турецкие яблоки. Хватит нам говорить, что у нас польское яблоко – самое лучшее. Да, оно прекрасное. Когда на него смотришь – любуешься. А 28 обработок, которым подвергается это яблоко химикатами? 26 – 28 раз поляки обрабатывают яблоко перед тем, как его произвести и отдать через Белоруссию в Россию. Это куда? Здесь как раз и начинаются проблемы здоровья российской нации. Поэтому мы очень серьезно этим вопросом занялись, и в этом плане губернатор края В. Владимиров прав, абсолютно прав, что Кавказ должен быть в садах. А где садопригодная земля, скажут аграрный университет и кафедра плодоовощеводства, которая сегодня работает уже более 50 лет. Есть востребованность, есть подготовка кадров, есть сегодня серьезные финансовые средства, субсидии и помощь. Мы сейчас находимся на таком этапе жизни, когда без научного сопровождения проектов, любых – космос, недра, общественное сознание, общественная деятельность – их реализация невозможна. Везде должен быть научный подход. Отмечу, что как раз в нашем крае без научного сопровождения аграрного университета не реализуется ни один инвестпроект, связанный с сельским хозяйством.

«Тысяче крестьянских или домашних хозяйств – по 10 соток для развития садов интенсивного типа!» – вот девиз, который сегодня есть. Помимо этого, 140 – 150-гектарные плантации яблок, вишен, груш, косточковых, которые будут активно развиты уже через три года. Через три года, дай Бог, мы будем приземляться в Минераловодском аэропорту, а сверху видеть, что он весь в садах. Там планируется 400 гектаров сада, такого еще нет в мире. Поэтому нам, конечно, хотелось показать, что есть аграрная наука, что мы должны заниматься переработкой. Сейчас мы 8 миллионов тонн хлеба везем в Новороссийск. Зачем? Вот наш губернатор и говорит: сколько можно увозить хлеб за бесценок? Перерабатывайте на месте, получайте рабочие места. У нас энергоресурсы в крае используются на 50 %, 50 % энергетики в крае не работает на край. Почему? Потому что нет предприятий, которые будут это потреблять.

Или мы сегодня говорим: надо заводить хорошую корову, джерсейскую корову. Почему? Наука доказывает, проведенные исследования. Так, животные этой породы чуть поменьше ростом и весом. Мы сегодня покупаем корову – она 700 килограммов – зачем такая большая, чтобы получить 8 тысяч литров? А можно иметь коровку джерсейской породы весом 450 – 500 килограммов, и она будет аналогичная, мало того, заменит по производительности полторы коровы голштинской породы или две красностепных. К сожалению, собственное производство молока в Ставропольском крае значительно снизилось за последние годы. И случилось это из-за сокращения более чем в два раза поголовья молочных коров. А как результат – значительно уменьшились площади, занятые кормовыми угодьями, они составляют лишь 4 %. Когда я в свое время был начальником управления сельского хозяйства и председателем колхоза, у нас была жесткая четкая система: 30 % должны быть кормовыми. Потому что лечат землю кормовые культуры, не зерновые, не подсолнечник – они забирают питательные вещества, ухудшают почву, а кормовые – улучшают. И, конечно, без развития кормовой базы невозможно выполнить задачу, поставленную губернатором, – увеличить производство молока до 1 миллиона тонн в год. Разработки по сбалансированному кормлению также подготовлены нашими учеными и исследуются в наших лабораториях. Мы уже давно помогаем ведущим хозяйствам края производить молоко европейского качества.

Эти вопросы я поднял и, конечно, попросил у президента, у Михаила Михайловича Котюкова, министра науки и высшего образования, у Голиковой Татьяны Алексеевны, заместителя председателя Правительства, дать Кавказу научно-образовательный центр. Там будут деньги, там будут кадры, там будет абсолютно другое финансирование и другой спрос. Правильно говорит президент: за каждую копейку надо науке отвечать. Не просто получили, и потом они растворились – надо сегодня иметь оборудование, надо иметь подготовленного ученого, надо сегодня давать результат, что называется, прикладной характер аграрных исследований. Вот об этих направлениях я рассказал на заседании совета, получил одобрение президента, и весь аграрный мир благодарен за то, что подняли эти вопросы, о себе заявили, – это уже плюс.

Мечтая о цветущих садах Ставрополья, которые в скором времени должны украсить край, рассказывая о роли науки, а значит, и аграрного университета в развитии всех отраслей сельского хозяйства, Владимир Иванович неожиданно заговорил и о перспективе курортов Кавказских Минеральных Вод. Хотя почему неожиданно? Как депутата краевой думы и человека, привыкшего мыслить широко, по-государственному, его не может не волновать эта тема. По его мнению, надо стремиться к тому, чтобы на наши курорты ежегодно приезжали не миллион человек, как сейчас, а три миллиона. Чем больше гостей, тем лучше и сельхозтоваропроизводителям: рынок-то расширяется. А для отдыхающих круглый год – прекрасные яблоки, прекрасная клубника. Ее плантация уже закладывается в солнечном Кисловодске. Кстати, говоря о развитии курортов КМВ, Владимир Иванович отметил и роль нашей газеты, назвав «Кавказскую здравницу» настоящим их пропагандистом – сильным, конкретным, честным и правдивым. Услышать эту оценку от деятеля такого масштаба приятно вдвойне.

Но вернемся к разговору об аграрном университете и проблемах высшего образования. В этом году В. И. Трухачева избрали председателем Ассоциации образовательных учреждений АПК. Что же это за ассоциация, и какие задачи ставит перед собой новый председатель?

– Ассоциация – это великая сила. В нее входит 54 вуза аграрной направленности во всех частях нашей Российской Федерации. Я сегодня их стараюсь объединить. Лучшее должно номинироваться на гранты – президента, Правительства – получать определенные серьезные капитальные средства на разрешение существующих проблем, что будет, конечно, способствовать очень и очень хорошему результату. Много вопросов возникло сегодня, особенно кадровых. Понимаете, в нашем вузе сейчас 96 % преподавателей со степенью. А в некоторых аграрных их 30 – 40 %. Так в Центральной России, в других местах – это неправильно. Нужна подготовка кадров. У нас сегодня 26 % профессуры, а остальные – доценты и кандидаты наук. А в других вузах – 3 – 5 %. Профессуры нет сегодня в вузах. Надо на это обращать внимание. Советы докторские должны работать продуктивно, результативно и получать те результаты и подготовку кадров, которые сегодня необходимы. Надо объединить 54 вуза и направить их на решение производственных продуктивных задач на каждой своей территории. В то же время нельзя и забывать о сотрудничестве на благо Ставропольского края – у нас подобное есть с краснодарцами. Мы с ними прекрасно работаем, у них сегодня шикарные есть сорта зерновых культур районированные, мы их с удовольствием берем и вместе с ними проводим научные испытания по их вегетации и получению результата. Это тоже сегодня очень важно.

– Ваш университет не только лучший в стране среди аграрных вузов. По мнению экспертов проекта «Социальный навигатор» МИА «Россия сегодня», почти 94 % ваших выпускников получили направление на работу. Даже не верится, что такое возможно в современной действительности. Вуз, вероятно, следит за их судьбами. Многие ли остаются на Ставрополье и поднимают сельское хозяйство края?

– Действительно, сегодня мы являемся первым вузом в РФ среди аграрных вузов и первым на Юге России. И самый востребованный вуз, как свидетельствует рейтинг, который мы получили несколько дней назад. Мы трудоустраиваем практически всех, кто сегодня у нас заканчивает университет. Это самое главное, самое важное. И если желание есть, то человек получает нормальную зарплату и нормальные результаты. В целом наши выпускники трудоустроены в 46 регионах России, но, конечно, большая часть остается на Ставрополье – это 72 %. Большую помощь в этом вопросе нам оказывают выпускники разных лет, которые сумели реализовать себя в профессиональной деятельности и теперь стали крупными работодателями для начинающих специалистов. Немалую роль в трудовой судьбе студентов играет и центр содействия трудоустройству выпускников, который координирует работу всех подразделений университета в области обеспечения мест практики и стажировки, ведет поиск и подбор вакансий. Вопрос один: для нас сегодня самое главное – найти своего работодателя, найти человека, ради которого мы готовим специалиста. Но чтобы он был адекватно расположен и к нам. Мы говорим о том, что надо все-таки заработную плату платить нашему аграрному специалисту, а не бравировать тем, что ему дали 12 тысяч. И на 12 тысяч человек должен от зари до зари быть в поле. Мы в этом году убирали хлеб, когда на солнце было 54 градуса жары, 54 градуса! А, наверное, если заходишь в комбайн, и в нем проблема с кондиционером, то там и поболее. А на земле – 60 и выше. Помилуйте, а сейчас многие хотят жить и работать под кондиционером, в хорошей прохладной комнате. И там не 12 тысяч оплачивают. Почему тогда моему выпускнику должны платить столько? Поэтому я и сказал уважаемым работодателям-сельхозникам: ребята, давайте все-таки уважать и молодого специалиста, который со временем должен вам помочь, сделать вас богатыми, себя богатым, остаться и трудиться на сельской ниве. Вот это очень важно. Поэтому мы участвуем в этом конкурсе, нам это очень нужно, важно, респектабельно, если хотите. Я считаю, что это достижение вуза, и мы готовы и дальше эту работу проводить.

– А с какими сельхозпредприятиями края, вашими работодателями, университет взаимодействует постоянно? Учитываете ли вы их предложения в образовательном процессе, когда готовите специалистов?

– Вы знаете, а без этого, наверное, сейчас и нельзя. Раньше было четко: получил программу – там определена тема, количество часов, и, будь любезен, вычитай это количество часов и проведи лабораторно-практические занятия. А сегодня до 50 % учебного времени мы стараемся занять лабораторно-практической составляющей. У нас сегодня целый парк автомобилей, в который входят автобусы, микроавтобусы. И бесконечные выезды на поле, бесконечные выезды на фермы, бесконечные выезды на предприятия. У нас 96 организаций изъявили желание, мы подписали договор, и еще, наверное, 30 или 40 предприятий желают создать у себя кафедру. У нас заключены соглашения о сотрудничестве с крупнейшими предприятиями и организациями региона. Среди них, например, ООО «Агрофирма «Золотая нива», ОАО «Концерн «Энергомера», ООО «Агрокомплекс «Ставропольский», ООО «Агромашхолдинг», мясоптицекомбинат «Благодарненский» и многие другие. Руководители и специалисты этих предприятий – активные участники образовательного процесса, проводят практические занятия, тренинги, в рамках которых обучают студентов тонкостям профессионального мастерства. В нашем университете 10 % преподавателей – это представители реального сектора экономики, сельхозпроизводства, профильных организаций. Обратная связь наконец-то пошла от работодателей к нашим уважаемым студентам. Как это хорошо! Во-первых, они сегодня видят молодежь и отбирают ее, а во-вторых, они могут чем-то помочь. Общество должно беспокоиться о том, чтобы после окончания бакалавриата или магистратуры молодой человек смог найти себя. Он должен быть не только молодым и красивым – он должен быть интересным во всех сферах общества и приносить пользу. Обязательно надо иметь семью, иметь ребенка, иметь дом, посадить много деревьев и быть счастливым человеком. Мы учим сегодня одному: выпускник аграрного университета должен быть счастливым, не тунеядцем, не лодырем, не бездельником, а красивым, счастливым, удачливым. Прочно стоять на ногах и максимально реагировать на все вызовы времени и помогать всем, кто сегодня есть вокруг. Только тогда будет результат. И у нас все такие выпускники.

– В университете создан целый ряд научных хорошо оборудованных лабораторий, занимающихся исследованиями и научными разработками. Как часто их разработки находят практическое применение в реальности?

– Вот один из примеров. Мы сегодня уже построили и сдали хорошую лабораторию теплоэнергоснабжения и экономии теплоресурсов. Сюда привезли самое лучшее оборудование, которое есть в РФ. Теперь все, что у нас есть, – 29 зданий в аграрном университете – теплорегулируется с одного блока, с одного пульта управления. Ночью горячая вода уже не поступает в трубы. А зачем? Ну, пусть она будет 40 – 50 градусов, но не 80 – 90. А у нас дома, если только нет регулятора, максимальная температура круглые сутки. Вот она, экономия. А мы говорим, дорогая гигакалория. Так если по 8 месяцев гонять ее при температуре 80 градусов и больше, разве она будет дешевая? Нет. У нас подобного нет.

В субботу и воскресенье аграрный университет не работает. Мы тоже смотрим, какая должна быть температура в отдельных зданиях. И никак не 24 – 26 градусов, как в обыденные дни, когда приходят на занятия студенты. Вот она, одна лаборатория. Мы сейчас делаем огромную, солидную, многомиллионную лабораторию прототипирования. Это лаборатория 3D-прототипирования на факультете механизации, которая считается лучшей в стране. МГТУ им. Баумана к нам приехал, Сколково к нам приехало. Мы оборудование приобрели вместе с Министерством экономического развития Ставропольского края. Молодцы, знают, куда вкладывать деньги. Туда, где молодежь, где драйв, где будут результаты. Приятно, что наконец-то Минэкономразвития Ставропольского края увидело это направление и вот два года активнейшим образом работает в данном направлении. Это прекрасно. А с Министерством сельского хозяйства Ставропольского края в 2018 году у нас было реализовано 46 тем научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ на общую сумму 78 миллионов рублей.

Как и в прошлые годы, в уходящем 2018-м аграрному университету есть чем похвалиться. Это не только победы в различных рейтингах, но и успехи в научно-инновационной деятельности. Молодые ученые выиграли три гранта Президента Российской Федерации, было защищено 10 докторских и 21 кандидатская диссертация. 97 студентов номинированы на именные стипендии Президента и Правительства РФ, губернатора Ставропольского края – и это тоже лучший показатель среди аграрных вузов страны. А еще в этом году открылся новый факультет среднего профессионального образования. Учатся здесь 290 вчерашних школьников, учатся в тех же лабораториях, где и студенты, получающие высшее образование. Ректор считает, что в этих условиях подход к получению знаний у вчерашних девятиклассников и одиннадцатиклассников будет абсолютно другим, более ответственным. Кому понадобилось, даже предоставили место в общежитии. Общежитие, да и в целом условия жизни и быта студентов – это предмет гордости Владимира Ивановича. И понятно, почему.

– Мы сдали общежитие лучшее в стране, в этом убедился и президент, когда приезжал. У нас общежитие, которое имеет 7 звезд. У нас и в Абу-Даби, в двух местах это есть, больше на земле нет. Здесь живут студенты аграрного университета, а там живут шейхи, которые получают нефть. Есть разница, но, думаю, у наших ребят место проживания ничуть не хуже: в центре города Ставрополя, одно-, двухместные номера в лучшем общежитии мира.

А ведь сегодня многие отказались от общежитий и считают, что достаточно того, что дают якобы серьезные образовательные направления подготовки. По факту получается: живет студент очень далеко, два часа едет в одну сторону, два часа едет в другую сторону – а это не очень удобно. Все должно быть на месте. Мы в этом году завершаем строительство учебно-лабораторного корпуса – 28 тысяч квадратных метров площадей. Уникальное здание, такого нет нигде в крае, на Юге. В МГУ только есть, но там они все вместе строили. А мне помогли Владимир Владимиров и Дмитрий Медведев. Вдвоем они, так сказать, сложились, и мы завершаем учебный корпус. Там будет актовый зал на 800 мест, а звук будет как в концертном зале им. Чайковского в Москве.

И самое главное – питание. У нас 28 точек приема пищи. От 100 до 120 рублей – три блюда. Все качественное, все свеженькое, стараемся ничего не морозить. Да и зачем – мы все умеем сами производить. 29 тонн картофеля мы заготовили, 6 тонн капусты, 3 тонны лука, 3 тонны свеклы. У нас все свое. Баранина своя, говядина, куры свои – зачем нам что-то покупать? Конечно, у нас и цена другая.

Еще одна проблема: библиотек в вузах сегодня практически нет. Мы тратим 20 млн в год на библиотеку. Казалось бы, сегодня все есть в интернет-пространстве. Но библиотеку мы сохраняем.

И, конечно, у наших студентов есть все возможности, чтобы занять свое свободное время, найти дело по душе. В этом году наша команда КВН стала победительницей региона. Губернатор Владимиров вручил самый большой кубок – целый метр высотой – за первое место. А там противник был очень серьезный. Молодцы ребята! И народные артисты аграрного университета у нас есть. И заслуженные артисты аграрного университета. Чтобы стать заслуженным, надо три года побеждать на федеральных подмостках, иначе никак. У нас Светлане Севастьяновой мэр Москвы Сергей Собянин цветы вручал: в Кремлевском дворце исполнила свою песню на главном фестивале России, единственная студентка. У нас по 5, 7, 12 экземпляров костюмов у одиннадцати хореографических студий. Да, в университете 11 направлений хореографии и целый ряд других творческих студий.

Все должно работать на результат. Все должно работать на позитив. Все должно работать на Россию, на объединение, на мир, на благо, на то, чтоб сегодня рождались дети, и было уважительное отношение к старикам, и солнце на Кавказе светило всегда. Тогда можно жить.

– Наша газета выходит в канун Нового года. Какие пожелания Вам хотелось бы адресовать выпускникам и специалистам университета, всем читателям? И что желаете себе?

– Я – председатель совета ректоров края, поэтому не имею права выделять своих. Дорогие студенты и преподаватели нашего края, дорогие труженики нашего края! Мы завершаем большой, хороший рабочий 2018 год. В целом для Ставрополья он был очень продуктивным, очень много сделано, поверьте. 108 миллиардов рублей составляет бюджет края сегодня. Такого еще не было. Когда стал Владимир Владимиров губернатором, было 65 миллиардов, еще 5 лет назад. А сегодня – 108. И все эти деньги останутся у нас, они будут в крае. 70 % из них – это социальная защита, это образование, здравоохранение, многие другие направления. Поэтому пусть достижения этого года получат развитие в лучшем плане в 2019 году. Мы – трудолюбивый народ ставропольский, у нас всегда на одну долю должно быть лучше: и улыбок, и денег, и счастья, и благополучия. Поэтому я всем желаю и счастья, и благополучия, и мира – каждой семье, каждому человеку. Мы этого заслуживаем, и мы должны это в 2019 году получить!

«Кавказская здравница» присоединяется ко всем этим пожеланиям и поздравляет коллектив Ставропольского государственного аграрного университета и его ректора с наступающим Новым годом. Хотелось бы добавить еще только одно: чтобы в крае, да и в стране подобных вузов становилось как можно больше, и чтобы готовили они высококлассных, надежных, умных специалистов, способных решать сложные задачи современности.

Татьяна МОЧАЛОВА.

НА СНИМКАХ: Владимир Иванович Трухачев – ректор Ставропольского государственного аграрного университета, академик РАН, профессор, доктор сельскохозяйственных наук, доктор экономических наук; Ставропольский государственный аграрный университет; Владимир Иванович вручает Ляне Затонской удостоверение. Ей присвоено звание Мастера спорта международного класса по пауэрлифтингу; моменты праздника.

Фото Константина САИЕВА-ЕСОЯНЦ.